MBA小組面試應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

2015-07-24 14:55 | 太奇MBA網(wǎng)

  考生在MBA提前面試中的小組面試中切莫孤立地表現(xiàn)，要時(shí)刻顧及到其他人。小組面試有什么注意事項(xiàng)嗎？太奇MBA提前面試的專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了下列一些：
 
  1.戰(zhàn)略上突出個(gè)人,戰(zhàn)術(shù)上尊重考友.。
 
  2.注意發(fā)型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠(yuǎn)，這樣有利于面試官之間的溝通。
 
  3.個(gè)人介紹中,許多人會(huì)談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”,這是很忌諱的。
 
  4.自信而不傲慢,即使是最高學(xué)府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。
 
  5.恰到好處地抬高別人,也會(huì)提高自己的地位。
 
  6.不要搶著發(fā)言或打斷別人的話，如果某人的話過(guò)長(zhǎng)，即使你不打斷，面試官也會(huì)打斷。
 
  7.就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說(shuō)明，既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，又顯露才華。
 
  8.要對(duì)別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因?yàn)槊嬖嚬倏赡茈S時(shí)插入話題，或打亂原計(jì)劃。
 
  9.事先約定的總結(jié)人可能沒(méi)有機(jī)會(huì)做總結(jié)，因此要隨時(shí)做總結(jié)的準(zhǔn)備。
 
  10.發(fā)言時(shí)間不能太長(zhǎng)，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。
 
  11.發(fā)言不能太少，會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有見(jiàn)解。
 
  12.不要怕別人把觀點(diǎn)說(shuō)完，事實(shí)上，在開(kāi)始時(shí)陳述主要觀點(diǎn)，在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn)，效果更好。
 
  13.考完后不要在考場(chǎng)附近喧嘩或吸煙，以免事后扣分。
 
  14.太奇MBA提前面試的老師講在小組其他成員偏離中心議題時(shí)，及時(shí)糾偏會(huì)十分有利。
 
  15.在小組的成員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的，否則會(huì)使得小組的成績(jī)系統(tǒng)偏低。
 
  16.思維不能完全被案例束縛，但提出的新穎觀點(diǎn)不能離題過(guò)遠(yuǎn)。
 
  17.觀點(diǎn)不能消極，體現(xiàn)積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。
 
  18.以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現(xiàn)，往往比以領(lǐng)導(dǎo)身份出現(xiàn)，更容易獲得考官的好感。
 
  19.考官可能在中間突然打斷，詢問(wèn)某一個(gè)人的私人情況，要有思想準(zhǔn)備。主要是考察應(yīng)變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個(gè)間隙，其他人正好可以分析材料。
 
  20.看材料的時(shí)候最好將要點(diǎn)做筆記，主要為三部分：存在問(wèn)題，分析原因及功能性解決方案。
 
  21.太奇MBA提前面試的專家指出，小組進(jìn)場(chǎng)前先溝通一下，有助于協(xié)調(diào)觀點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。
 
  22.面試官小組一般有兩類，一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導(dǎo)，另一類為院校的教授主導(dǎo)。他們的興趣和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問(wèn)題，后者更可能提管理學(xué)中的問(wèn)題。
 
  23.要有防備某個(gè)學(xué)生自殺性攻擊的意識(shí),必要時(shí)可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。
 
  在MBA小組面試中，考生需注意以上的事項(xiàng)。MBA提前面試中的小組面試是評(píng)定考生有沒(méi)有團(tuán)結(jié)精神的，考生的表現(xiàn)一定要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有積極作用，同時(shí)保證其他成員不偏離中心議題。