MBA職場：頂著MBA光環(huán)去創(chuàng)業(yè)

2014-07-08 16:09 | 太奇MBA網(wǎng)

　　當(dāng)西莫•德拉吉切維奇(Simo·Dragicevic)在36歲那年終于有空攻讀MBA學(xué)位時(shí)，他似乎走上了快速升遷的坦途。但他卻辭去了巴克萊銀行(Barclays Bank)的部門主管職務(wù)(巴克萊贊助了他攻讀MBA的費(fèi)用)，轉(zhuǎn)而創(chuàng)業(yè)，這意味著他不得不自掏學(xué)費(fèi)。

　　“我過去和現(xiàn)在做出了巨大的個(gè)人犧牲。”他說，“但我們現(xiàn)在能自己給自己發(fā)工資，還可以投資業(yè)務(wù)，這種感覺很讓人滿足。”

　　他在倫敦卡斯商學(xué)院(Cass Business School)完成了MBA學(xué)位。在他看來，自己之所以改行創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)镸BA項(xiàng)目第一堂課上聽到了講師不經(jīng)意間說的一番話。“他半玩笑半認(rèn)真地說，MBA學(xué)生通常不會去創(chuàng)立100億美元以上規(guī)模的企業(yè)。”德拉吉切維奇回憶道，“但他又說，MBA課程無疑能教給你創(chuàng)立1000萬美元以上規(guī)模企業(yè)的技能。”

　　盡管大部分MBA學(xué)生恐怕不會走德拉吉切維奇的路，但頂著MBA學(xué)位去創(chuàng)業(yè)的人的確越來越多。

　　哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)教授諾姆•沃瑟曼(Noam·Wasserman)表示，這種趨勢的根源主要是創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)，而不是學(xué)生通過MBA提高職業(yè)競爭力的幻想已破滅。他表示：“學(xué)生大多是主動(dòng)選擇創(chuàng)業(yè)，而不是被動(dòng)逃離非創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)市場。”

　　“在他們看來，比起MBA畢業(yè)后從事的絕大多數(shù)崗位，創(chuàng)業(yè)能夠在更短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮更大影響。他們渴望進(jìn)入新領(lǐng)域，創(chuàng)造新理念、開發(fā)新業(yè)務(wù)，解決尚未得到滿足的要求。他們在進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)，更清楚自己將面對著什么，以及如何避免讓之前企業(yè)家夢碎的困局再度出現(xiàn)。”

　　中國的情況相似。“大部分MBA學(xué)生仍然在追求大型跨國公司、咨詢公司或投行的傳統(tǒng)薪水制職位，但由于中國創(chuàng)業(yè)的成功，越來越多的學(xué)生在加入創(chuàng)業(yè)者行列。”

　　德拉吉切維奇表示，他發(fā)現(xiàn)MBA講師講授的技能對經(jīng)營企業(yè)十分有用。德拉吉切維奇的企業(yè)今年預(yù)計(jì)將收入35萬英鎊，有望實(shí)現(xiàn)收支平衡，而他還在斥資發(fā)展業(yè)務(wù)。“通過MBA的學(xué)習(xí)，人們無疑掌握了各種在企業(yè)領(lǐng)域中解決業(yè)務(wù)問題的工具，而其中一些工具對創(chuàng)業(yè)者同樣重要，”他說，“我遇見過一些科學(xué)家和工程師，他們設(shè)計(jì)出了產(chǎn)品，但對產(chǎn)品商業(yè)化的許多方面一無所知。”

　　MBA項(xiàng)目包含創(chuàng)業(yè)選修課，“將來會有更多的人走上創(chuàng)業(yè)道路，投資創(chuàng)業(yè)學(xué)的商學(xué)院可能得不到應(yīng)有的贊譽(yù)，”德拉吉切維奇表示，“我開發(fā)高科技產(chǎn)品，積累新公司的股本，創(chuàng)造就業(yè)，為英國帶來海外客戶的生意，與英國學(xué)者合作的研究發(fā)表在權(quán)威科學(xué)期刊上，還得到了同行評議。但我的收入遠(yuǎn)不如在巴克萊時(shí)多。”